- Oggetto:
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Introduction to Psychology and Behavioral Management - Stream B
- Oggetto:
Introduction to Psychology and Behavioral Management - Stream B
- Oggetto:
Academic year 2020/2021
- Course ID
- MAN0247
- Teaching staff
- Cecilia Casalegno (Lecturer)
Hui Tin Lydia Tan (Lecturer)
Alexander John Mervin Murdock (Lecturer)
Daniel Torchia (Tutor) - Year
- 3rd year
- Teaching period
- First term
- Type
- Related or integrative
- Credits/Recognition
- 7
- Course disciplinary sector (SSD)
- M-PSI/01 - psicologia generale
- Delivery
- Formal authority
- Language
- English
- Attendance
- Obligatory
- Type of examination
- Written
- Oggetto:
Sommario del corso
- Oggetto:
Course objectives
The course aims at teaching the fundamentals of the strategy related to human resources management. Managing people is not just about providing for their salaries, nor means applying on them an evaluation an end in itself. Managing people in any orgnization means first be aware that the human being is in continuous development and the company will give people the chance to develop, the more it will grow with the people who work there inside. The course objective is therefore to ensure that the student can assimilate as much as possible those theoretical knowledge on the subject that may have real feedback and applications.
Il corso si propone di insegnare i fondamenti della strategia relativa alla gestione delle risorse umane. Gestire le persone non significa solo provvedere ai loro stipendi, né significa applicare loro una valutazione fine a se stessa. Gestire le persone in qualsiasi organizzazione significa prima essere consapevoli del fatto che l'essere umano è in continuo sviluppo e l'azienda darà alle persone la possibilità di svilupparsi, più crescerà con le persone che vi lavorano all'interno. L'obiettivo del corso è quindi quello di garantire che lo studente possa assimilare il più possibile quelle conoscenze teoriche sull'argomento che possono avere feedback e applicazioni reali.
- Oggetto:
Results of learning outcomes
At the end of the course students will be able to:
- Rework knowingly theoretical teachings that academic studies consider as fundamental;
- Apply theoretical concepts related to the strategic management of human resources in specific instances;- Understand what is the best, fairest and effective people management strategy in an organizations;
- Attend a job interview, considering what has been said over the subject in the classroom.
Alla fine del corso gli studenti saranno in grado di:
- Rielaborare gli insegnamenti teoricamente consapevoli che gli studi accademici considerano fondamentali;
- Applicare concetti teorici relativi alla gestione strategica delle risorse umane in casi specifici; - Comprendere qual è la migliore, più giusta ed efficace strategia di gestione delle persone in un'organizzazione;
- Partecipare a un colloquio di lavoro, considerando ciò che è stato detto sull'argomento in classe.
- Oggetto:
Course delivery
Lectures, practical applications through case studies, current events analysis and testimonials from Entrepreneurs and Managers
Lezioni frontali, applicazioni pratiche attraverso case study, analisi degli eventi attuali e testimonianze di imprenditori e manager
- Oggetto:
Learning assessment methods
Written exam (45 minutes). Open questions.
esame scritto (45 minuti). domande a risposta aperta.
- Oggetto:
Support activities
Announcement of seminars about the topic and insights through web platforms (with the students, who are asked for interaction)
Annuncio di seminari sull'argomento e approfondimenti attraverso piattaforme web (con gli studenti, a cui viene richiesta l'interazione)
- Oggetto:
Program
- Business strategies and human resources
- The value of the cycle of human resources
- People, motivations and skills
- How to program the people to grow with them
- Labour markets
- The right people in the right place
-From The collective agreement to the individual contract
- From the contract to commitment
- How to develop human capital
- How to organize the workplace
- Managing the performance
- Assessing human resources
- Strategie aziendali e risorse umane
- Il valore del ciclo delle risorse umane
- Persone, motivazioni e competenze
- Come programmare le persone a crescere con loro
- Mercati del lavoro
- Le persone giuste nel posto giusto
-Dal contratto collettivo al contratto individuale
- Dal contratto all'impegno
- Come sviluppare il capitale umano
- Come organizzare il posto di lavoro
- Gestione delle prestazioni
- Valutazione delle risorse umane
Suggested readings and bibliography
- Oggetto:
Armstrong, M., & Taylor, S. (2017). Armstrong's handbook of human resource management practice. Kogan Page Publishers.
- Oggetto:
Note
“Le modalità di svolgimento dell'attività didattica potranno subire variazioni in base alle limitazioni imposte dalla crisi sanitaria in corso. In ogni caso è assicurata la modalità a distanza per tutto l'anno accademico”- Oggetto:
